对老板最大的烦恼,其中一项应该就是管理?你有没有发现团队与属下是不是变得越来越难管?做到太明显藏不住,作为领导的你很头疼,不知道该如何处理是好。想要成为卓越的管理者,其实是有秘诀的,快来看看这16种”管理技巧“,让你的团队心甘情愿跟你拼!
管理技巧 #1 :掌控好自己的情绪
决定管理的上限,是你处理情绪的能力。别让负面情绪毁了你的行为,在职场上无故失控,负能量自然也会感染团队!遇到问题时能维持情绪稳定,冷静下来解决问题,向团队传递正面积极的能量,才不至于做出轻率的决定。
管理技巧 #2 :学会以身作则
身为领导,总在人前说一套,背后做一套,其他人只会觉得虚伪!因此,你的所说所做所为需要一致,因为这将会被团队看在眼里仿效。如果你希望团队不要迟到,那么你自己就需要守时以身做榜样,提前抵达工作地点。
管理技巧#3:懂得倾听团队
部分领导喜欢一意孤行,唯我独尊,很难去接受他人的想法。你要学会换位思考,从团队的角度出发,聆听团队成员的意见,知道他们想要什么。当公司面临任何挑战时,团队往往是第一线执行者,他们更清楚哪一个环节出现问题,共同讨论更好的解决方案。
管理技巧#4:有足够的能力
如果你没有任何能力,团队自然是不会心甘情愿服从你的话。因此,你需要提升自己各方面的能力,达到了一定的境界,才能吸引到志同道合的成员,愿意跟随你并帮助你!
管理技巧#5:定下清晰的集体目标
你可以设定一个共同的目标,并跟整个团队的利益挂钩,这有助统一所有成员脚步去达标。每一位成员更清楚团队定位和方向,达到共识团结一致,更有冲劲为公司完成目标。
管理技巧#6:把对的人放在对的位置
真正的领导者,懂得知人善用。你不妨跟员工谈论,弄清他们之间的差异性。当你能够考量到每个人的能力,态度与意愿,并从中找出最适合的人选,分配到相应的工作岗位的任务,大大提高团队的办事效率。
管理技巧#7:坚定原则,赏罚分明
当团队做出极大贡献,部分领导却顾着坐享其成,只会让大家感到不快。优秀的领导会大方将功劳归于团队,这些成就是大家共同完成。对于团队中那些懈怠或经常犯错的人,你也不能让他们逃脱责任,需做出相应的惩罚措施。这样其他成员心中才不会觉得不公平,避免内讧发生。
管理技巧#8:有效沟通才是重点
每个年代的员工都不同,如今的年轻一代,比如90后追求自由平等,00后不喜欢以权压人。用对应的方式跟他们沟通,比如别一昧以命令或下马威来叫他们做事。当你们能达到有效沟通,团队气氛自然更融洽,也更轻松调动他们!
管理技巧#9:培养团队主动向上的心态
想要员工积极的前提,是让他们意识到是在为自己创造价值,并且能够在事业上争取该有的待遇,比如金钱、荣誉或职位,能够帮他们改善生活品质。这样,不妨关注他们的职业生涯规划,帮助他们发现天赋,引导他们自动前进。他们愿意主动成长,承诺配合愿意上课学习,自动自发去拼,能力增长自然是水到渠成!
管理技巧#10:学会放手授权给团队
有些领导每天想着亲力亲为,时时监督团队,事事需要汇报,只会让团队喘不过气……反而,你该给团队发挥才能的空间,只要是走在对的轨道,那就给予他们更多的表现机会,让他们感受自己是备受信任和尊重。
管理技巧#11:大方夸赞团队
团队成员需要认可,才会有前进的动力。因此,如果团队表现得好,不要吝于表扬他们!除了口头上的表达之外,你也可以用奖励制度来表达赞赏,比如物质奖励或精神奖励,来激励他们有更好的表现。
管理技巧#12:表现出适当的同理心
那些想着拼命压榨员工价值的领导,一定要他们加班,就算生病也要咬牙撑着,这些行为只会让团队寒心。对于下属,你不要摆出高高在上的位置,反而要以同理心来靠近他们。适时表现出你的关怀,这有助拉近你们之间的距离!
管理技巧#13:善于总结,乐于分享
优秀领导的其中一个特质,要懂得把自己的成功经验梳理并提炼出来,总结变成一套可传递的知识体系,有助组织流程最佳化。你可以在团队中任何人需要建议的时候,及时提供支援分享给他们,适时提点有助他们少走冤枉路。
管理技巧#14:不要害怕合理冒险
有些领导总选择墨守成规,久而久之害怕改变和冒险。对团队来说,不冒险,才是最大的风险。因此,你要给予团队去冒险尝试的机会,当然会有做错的可能性,但错过的成本更大!当大家学会从失败中学习,团队才会进步并变得更好。
管理技巧#15:看重过程,更看重结果
在职场上,过程虽然很重要,但是更重要的当然是结果。假设你的团队中充满那种做苦劳,却没有任何成绩的成员,这样你的企业会成功吗?作为领导,你要让每位成员学会以结果为导向,尽可能去做出成绩,提升企业的利润,整个团队才能继续生存下去!
管理技巧#16:学会放大你的格局
人会犯错是正常的,只要对方知错能改并不再重蹈覆辙就好。你事后却一直抓住对方的缺点不放,只会让对方吃不消而选择离开。学会放大你的格局,多看看每一个人的优点,并挖掘他们的价值,让团队心服口服跟着你做事。
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