Tag: 创业

J&T Express:革新商业模式引领电商物流

J&T Express:革新商业模式引领电商物流

电商行业的崛起为快递物流行业带来了前所未有的发展机遇,在这个飞速变革的时代,一家名为 J&T Express 的快递企业以其独特的战略眼光和敏锐的市场洞察力,迅速崭露头角,成为快递行业的黑马。从东南亚市场的崭露锋芒,到回国布局的迅速扩张,再到冲刺港股市场的雄心壮志, J&T Express 的发展故事充满了传奇色彩。 东南亚快递新星的诞生 2015年,随着全球电商行业的蓬勃发展,东南亚市场也呈现出巨大的潜力。在这样的背景下, OPPO 印尼业务负责人李杰(Jet Li)看准商机,和 OPPO 创始人之一陈明永(Tony Chen)一起创立了 J&T Express 。从成立之初,J&T Express 就明确了自己的定位——服务于电商行业,并致力于构建一套完善的快递服务流程。最初只为解决 ...

蜜雪冰城:街头小摊到全球连锁茶饮的商业模式

蜜雪冰城:街头小摊到全球连锁茶饮的商业模式

从最初的街头小摊,到如今的中国门店规模最大,全球第二的连锁茶饮品牌全国连锁品牌,蜜雪冰城 ( Mixue ) 凭借其独特的商业模式、坚持不懈的创新精神以及应对挑战的能力,成功书写了一段传奇。面对原料涨价和不变的房租,蜜雪冰城依旧不涨价的这些故事,你都知道吗? “草根”出身的创业梦想 1997年蜜雪冰城的创始人张红超拿着奶奶给的3000块钱在河南郑州摆摊卖起了刨冰冷饮,由于缺乏经验,他在一年多里先后关闭了3家店,卖糖葫芦去了。1999年春张红超再次重操冷饮店旧业,在河南创立了第一家“蜜雪冰城”,但当时正赶上中国城市化的高速时期,四年间被拆了4家店。在创业初期,他根本不懂商业理论、孕妇效应,只是由于自己的出身而将视线聚焦下沉市场,走平价路线,构筑了“低价好物”的形象,赢得了消费者的信任和口碑。 连锁经营,打造品牌效应 随着业务的不断发展,蜜雪冰城开始将商业模式转向连锁经营。他们通过统一品牌形象、标准化管理和高效的供应链体系,实现了品牌的快速扩张。这种商业模式不仅提高了品牌知名度,也降低了运营成本,2018年推出的全新品牌形象“雪王”,为门店的扩张之路持续打开市场。 不断创新,冰淇凌开张 2006年,张红超的生活迎来了新的篇章。家庭与事业的双重稳定,为他提供了一个难得的契机,让他能够静下心来,专注于新产品的研发。恰好那一年河南地区有一种彩虹帽冰淇淋风靡一时,这种原本价格并不高的火炬冰淇淋,在市场上居然能卖到20元一支。这个发现让他嗅到了商机,凭借对冷饮的深刻理解和不懈的尝试,张红超终于研制出了理想的冰淇淋口味。同时,他通过多方打听和尝试,最终找到了能够还原当年美味的蛋筒配方。这种火炬冰淇淋在蜜雪冰城正式开卖,以极致的性价比为武器,定价2元,并且还能使用买家常菜送的1元优惠券,这一策略瞬间引爆了市场,导致冰淇凌供不应求。 全国连锁,加盟模式 张红超看到了冰淇淋的巨大前景,开始开设专门的冰淇淋分店,并不断优化流程,降低成本。同时,他也开始尝试加盟模式,吸引更多的投资者加入蜜雪冰城的大家庭。张红超的弟弟张红甫更擅长营销和讲故事,他的加入为蜜雪冰城注入了新的活力,在他的带领下,蜜雪冰城的加盟业务迅速扩张,2007年加盟了20多家店。 业务扩张,挑战出现 随着业务的不断扩张,蜜雪冰城也面临着一些挑战。2008年,上游冰淇淋粉供货商关停,出现了供货问题。他们意识到供应链的重要性,以及家族化运营的局限性,开始引入专业经理人,自建工厂和物流系统,进行公司化运营和管理改革。经过一系列的努力,蜜雪冰城逐渐走上正轨。 新领军者,连锁传奇 经过多年的努力,蜜雪冰城开始向茶饮市场探索,不断推出新的产品和口味,满足消费者的多样化需求。如今已经发展成为一家全球连锁的茶饮品牌,其门店遍布各大城市,成为消费者喜爱的休闲饮品选择。蜜雪冰城的成功不仅体现在其商业模式的成功,更在于其始终坚持的品质和创新精神。 想获取更多营销知识,欢迎加入我们的 WhatsApp 群组,群里将会不定时上传营销策略、销售技巧和企业管理的干货,我们下期再见!阅读更多文章:华为:颠覆全球通信领域 领航数字未来新纪元

Lotus 创始人 – 米切尔·卡普尔的创业故事

Lotus 创始人 – 米切尔·卡普尔的创业故事

在商业的大舞台上,总有一些企业以其独特的魅力和坚定的步伐,成为行业的领军者。Lotus(虚构名称)便是其中一员,其创业之路充满了艰辛与奋斗,但也铸就了辉煌的成就。本文将为您揭示 Lotus 的创业历程,让我们一同领略这朵荷花绽放的光辉。1951年,卡普尔诞生在美国长岛。他年轻时充满活力,典型的那个时代的典范:毫无顾忌、无忧无虑。从小就热爱迪斯科和摇滚乐,对生活充满了激情。然而,随着时间的推移,他逐渐陷入了对 LSD 和其他非法毒品的沉迷。尽管他的生活充满了迷惘,但他仍然保持着对知识的渴望。他进入了耶鲁大学,专攻心理学、语言学和计算机科学,特别是对控制论产生了浓厚的兴趣。在这一时期,他开始探索计算机的奥秘,并逐渐培养起对计算机技术的热爱。1971年,卡普尔从耶鲁大学毕业后,他的职业生涯开始了漂泊的旅程。他曾经担任过电台的音乐主持人,也尝试过滑稽演员的角色。然而,他总觉得自己似乎还在追寻着什么,于是他决定前往瑞士参加一种超感知静坐的培训。在这个培训课程中,他接受了每天长达14小时的静坐冥想,甚至学会了一些看似超自然的能力,比如悬浮。然而,尽管经历了艰苦的修行,最终他仍未能成功掌握这些能力。回到美国后,卡普尔花了数年时间来探索自己内心的真实想法。1978年,卡普尔在 Beacon 大学获得了硕士学位,并开始在一家精神病机构工作。他的工作性质与服务员类似,但这并没有阻止他对计算机技术的兴趣。同时期,计算机行业正处于蓬勃发展阶段,卡普尔看到了机遇。他决定投身计算机行业,成为一名独立的计算机顾问。他的第一台计算机是购买了一台价格在1500美元左右的苹果Ⅱ型,这成为了他职业生涯的转折点。不久之后,他开始向他人提供计算机辅导,以每小时5美元的价格为自己赚取报酬。凭借着他在计算机领域的才华和经验,他很快就成为了一名备受欢迎的独立顾问。随着时间的推移,卡普尔的声誉日益扩大,他开始受到更多人的关注。他的目光也逐渐转向了创业领域。几个月后,他结识了电子表格软件 VisiCalc 的发明人,并受到了启发。于是,他与另一位伙伴一起开发了类似的软件 VisiPlot。VisiPlot 很快就受到了市场的欢迎,销售额每月达到了10万美元,为他们带来了巨大的成功。不到一年的时间,卡普尔与合伙人赚取了1200万美元,这标志着他商业生涯的第一次成功。然而,卡普尔并没有止步于此。他意识到要想实现真正的满足,他需要拥有自己的公司,成为自己的老板。于是,1981年,他与合伙人筹集资金,创立了一家公司,并将其命名为 Lotus。1983年,Lotus 发布了他们的第一个产品 Lotus 1-2-3。这款软件在推出后迅速获得了巨大成功,为公司带来了数百万美元的收入,使得 Lotus 成为当时最大的独立软件公司之一。在 Lotus 的领导下,卡普尔创造了商业上的巅峰。然而,卡普尔并没有止步于此,他意识到科技领域的变革与社会责任密不可分。于是,在他的职业生涯中,他积极投身于促进科技与社会的融合,成为了一位引领变革的先锋。1983年,Lotus 1-2-3的成功让卡普尔成为了商业界的明星,他与当时的计算机业巨头比尔·盖茨齐名,成为了硅谷的领军人物之一。然而,安逸与成功并没有使他满足,他渴望着更深层次的成就和意义。于是,他在1987年辞去了在 ...

KKMart 的营销故事:连锁便利商店的崛起

KKMart 的营销故事:连锁便利商店的崛起

随着城市化进程的加速和人们生活节奏的加快,便利店作为生活必需品的供应者,扮演着越来越重要的角色。在便利店行业中,有一家来自亚洲的企业,以其独特的经营理念和创新精神,成功打造了自己的品牌,那就是 KKMart。本文将带您走进 KKMart 的创业历程,探寻其背后的奋斗与成长。 KKMart 初创时期:奋斗与梦想 KKMart 的创业故事始于2001年,创始人李明华(Lee Ming Hua)在亚洲某大城市开设了第一家便利店。当时,便利店行业虽然已经存在,但大多数店铺规模较小,商品种类有限,服务水平参差不齐。李明华意识到人们对便利性和品质的需求不断增加,因此决心打造一个全新的便利店品牌,以提供更多样化的商品和更优质的服务,满足消费者的需求。 KKMart 初期挑战:从零起步 然而,创业之路并不平坦。在初创阶段,KKMart 面临着资金紧张、竞争激烈和市场认可度低等挑战。作为一名年轻的创业者,李明华必须要面对种种压力和困难,从零开始建立供应链、招募团队,并选择合适的店面位置。尽管面临着重重困难,但李明华始终坚持着自己的梦想,不断追求突破。 KKMart 成功崛起:扩张与壮大 随着时间的推移和不懈的努力,KKMart 逐渐获得了一定的市场认可和消费者支持。他们通过提供丰富多样的商品、合理的价格和优质的服务,吸引了越来越多的顾客。KKMart 的店面数量迅速增长,从最初的一家店扩张到城市的各个角落。他们不仅深受年轻人和上班族的喜爱,还逐渐吸引了更广泛的消费群体,成为了当地便利店行业的领军企业之一。 创新发展:引领行业风向 ...

希尔顿酒店的成功秘诀

希尔顿酒店的成功秘诀

康德拉 · 尼古逊 · 希尔顿出生于美国一个普通的小康之家,当他打算开始自己创业时,父亲并不能在经济上给予他有力的支持。事实上,父亲只给了他 2000 美元,再加上 希尔顿 自己赚来的 3000 美元,于是这位未来的 “旅馆大王” 踏上了雄心勃勃的创业之路。 当然上帝不会辜负信念坚定的人,虽然经历了一些磨难,但是最终希尔顿还是成功了。是的,至少当时他自己对成功已经感觉到非常满足了,区区的 5000 美元变成了 5100 万美元,这让希尔顿顿时拥有了巨大的成就感,意气风发。这也无可厚非,毕竟那么多人一生中都无法拥有这么多的财富。就在希尔顿准备把自己的成绩自豪地告诉母亲时,年迈的母亲却没有显露出一丝的喜悦,她只是淡然地说:“在某种意义上来说,你是与从前不同了,也成功由一个穷小子变成千万富翁了。但在我看来,你和从前并没有不同,你并没有找到生意之道。也许你认为对顾客诚实就足够了,那么你的成功也许就止步于此了。事实上,你还需要把握好一种比现有财富更重要、更宝贵的东西,这种东西足以让每一个住过希尔顿旅馆的人还想再回来住。这种东西并不复杂,但只有拥有它,你的事业才会更有前途。“ 母亲的话让希尔顿陷入了沉思。他确实不知道该如何让住过希尔顿旅馆的顾客还想再来,事实上,他的确从没想过这个问题。他不相信书本上的结论能让自己信服,所以他决定亲自去找答案。于是,他开始逛商店、串旅馆,以一个普通的旅客或顾客去亲身体验和感受。半年之内,他不知道走了多少间的商店和旅馆,最终找到了答案,那就是乐观、和气。 希尔顿将和气生财的理念贯穿到了旅馆生意的运营之中,要求每一位员工无论工作如何辛苦都要对顾客报以微笑;不管顾客对你什么态度,都要礼貌和气相待。即使在经济萧条、旅馆生意每况愈下的时候,他也经常这样提醒员工;无论旅馆生意再糟糕都好,都不要把心中的愁云摆到脸上。要知道,员工脸上的微笑永远是属于顾客的阳光。 ...

MyNews 的营销故事:传统转型新代媒体便利商店

MyNews 的营销故事:传统转型新代媒体便利商店

MyNews 初创阶段 MyNews 的创业故事始于 2006 年,当时创始人 John 和 Mike 意识到传统媒体对于个人用户的信息获取方式存在局限性,而随着互联网的发展,人们对于新闻获取方式也发生了改变。然而,在创业初期,他们面临着诸多挑战和困难。首先是资金问题,作为一个创业公司,他们缺乏足够的启动资金来建立平台和招募团队。其次是人才招聘,他们需要吸引到具有创新精神和技术能力的人才加入团队。再者,市场认可也是一个问题,因为当时市场上已经存在着一些类似的新闻平台,MyNews 需要找到突破口和差异化竞争的优势。然而,正是在这些困难中,John 和 Mike 展现了坚韧不拔的决心和创新精神,他们坚信自己的理念能够改变人们获取新闻的方式,因此决心一定要把这个平台建立起来。 MyNews 平台搭建 随着时间的推移和努力的积累,MyNews 逐渐建立了一个完善的新闻平台。他们首先投入了大量的时间和精力来研发技术,建立平台的基础架构和算法系统。这其中涉及到大数据、人工智能等先进技术的应用,他们需要建立起一套高效的推荐系统,能够根据用户的偏好和行为习惯为其提供个性化的新闻推荐。同时,他们还需要吸引内容提供者,与各类新闻机构和自媒体合作,为平台提供丰富多样的内容。这不仅需要良好的业务拓展能力,还需要建立起一套完善的合作机制和内容审核体系,保证平台内容的质量和真实性。 MyNews 用户增长 ...

7-Eleven 的营销故事:成为便利店的王者

7-Eleven 的营销故事:成为便利店的王者

7-Eleven 的故事源远流长,从创立之初到如今的国际连锁品牌,承载了无数人的梦想和努力,也见证了便利店行业的巨大变革和发展。 7-Eleven 创业初期 7-Eleven 的创业故事可以追溯到1927年,在美国德克萨斯州的一家冰箱公司。当时,创始人J.C. Thompson经营着一家冰箱销售店,但销售情况并不理想。他开始尝试在店内销售一些日常用品和食品,以增加销售额。在经过一段时间的观察和尝试后,他发现顾客对于购买便利品的需求非常大。于是,他决定将店铺的营业时间延长至晚上11点,从而吸引更多的顾客。这个决定成为了 7-Eleven 的创立之初,也奠定了其便利店的经营模式。然而,创业初期并不是一帆风顺。7-Eleven 面临着来自多个方面的挑战,包括资金短缺、市场竞争激烈以及时代背景下的经济大萧条。尽管面临重重困难,但创始人和团队并没有气馁,而是以乐观和坚定的态度,不断探索和创新,最终取得了成功。 7-Eleven 成长与扩张 随着经营模式的逐步完善和业务的持续扩张,7-Eleven 在美国国内迅速崛起,并开始向国际市场扩张。1960年代,7-Eleven 开始在日本展开业务,并很快在那里取得了巨大成功。这一成功的经验使得 7-Eleven 开始进军其他国际市场,如加拿大、澳大利亚、中国等地,逐步建立起了庞大的国际连锁网络。7-Eleven 之所以能够在国际市场上取得成功,一方面是因为其成熟的便利店经营模式,另一方面则是因为其对当地市场的深入了解和灵活的经营策略。在进军不同国家和地区时,7-Eleven 都会根据当地的文化、消费习惯和市场需求进行调整和创新,从而更好地适应当地市场的发展。 7-Eleven ...

FamilyMart 的营销故事:打造便利店新传奇

FamilyMart 的营销故事:打造便利店新传奇

FamilyMart (全家)的故事是一段充满着创业奋斗、品牌成长和商业传奇的历程。从最初的一家便利店到如今的国际连锁品牌,FamilyMart的发展历程承载了无数人的梦想和努力,也成为了便利店行业的领军者之一。 创业初期:梦想的种子 FamilyMart 的故事始于1973年,当时在日本东京港区开设了第一家便利店。创始人冈田辉二将美国便利店的商业模式引入日本,希望通过提供24小时便利服务,满足人们快节奏生活的需求。起初,他们的店铺只是一个小小的角落,却孕育了一个日后成为全球领先品牌的雏形。在这个初创阶段,创业者们面临着巨大的挑战和困难。他们需要不断摸索和探索,克服种种困难,才能将梦想变成现实。在资金、人才、市场等方面的不足,都是创业者们必须要面对和解决的问题。然而,正是在这些困难中,创业者们锻炼了自己的意志和勇气,积累了宝贵的经验和资源,为日后的发展打下了坚实的基础。 成长壮大:扩张国际版图 随着经营模式的不断完善和业务的持续扩张, FamilyMart 在日本国内逐渐站稳了脚跟,并开始向海外市场拓展。1990年, FamilyMart 首次进入台湾市场,之后逐步拓展至亚洲各国,如中国、韩国、泰国、越南等地,建立起了庞大的国际连锁网络。随着国际市场的不断开拓和业务的持续扩张,FamilyMart 迅速成为了当地便利店行业的佼佼者,赢得了广大消费者的青睐和信赖。他们不仅在产品品质和服务水平上保持了一贯的优势,还不断创新和改进经营模式,满足消费者不断变化的需求,成为了亚洲甚至全球便利店行业的领先品牌之一。 转型升级:数字化时代 随着数字化时代的到来,FamilyMart 开始加大对信息技术的投入,推动企业的转型升级。他们积极引入智能科技,提升便利店的服务效率和用户体验。通过手机App预订商品、自助结账、智能货架等方式,FamilyMart 为消费者提供了更便捷、更智能的购物体验,赢得了新一代消费者的青睐。在这个数字化转型的过程中,FamilyMart 不仅注重技术的应用,更注重用户体验和服务品质的提升。他们从消费者的角度出发,不断优化产品和服务,提升用户的满意度和忠诚度,为企业的持续发展奠定了坚实的基础。 社区情怀:关怀与回馈 作为一个社区便利店,FamilyMart 始终秉承着“以人为本、服务社区”的理念,积极履行社会责任,关爱社区居民。他们不仅提供便捷的购物服务,还积极参与社区建设,开展各种公益活动和社区互动,拉近了与用户的距离。在 ...

生意创业|生意人卖货秘笈

生意人必看的10条卖货秘诀,谁用谁见效

所有畅销产品都有一个共同点,那就是它们背后都遵循着基本的商业逻辑。 一、不要害怕被认为是俗气或低端。 是否足够接地气,足够贴近大众,不仅是营销和经商的标准,也是我生活的信条。 用通俗的语言,说通俗的话,制作易于理解的广告口号。 高雅固然重要,但高雅不一定受欢迎。 芭蕾舞和音乐会可能是高雅的艺术形式,但观众数量相对较少。 与之相反,二人转和赵本山的相声虽然俗气, 但却在春晚等大型节目中受到大众热烈欢迎。 二、产品的宣传要点永远只关注一个要点。 不要试图宣传十大卖点或五大特色,因为太多要点等于没有要点。 人们只会记住一个关键点: 无论是“打土豪分田地”还是“一晚一度电”,或者“怕上火”等等, 成功的品牌都专注于一个要点。大 品牌即使有很多优势,但人们通常只记住其中一个, 你作为小品牌,更需要专注于一个关键要点来打动人心。 三、永远强调产品的好处和用户的利益。 无论您的技术有多先进,产品质量有多高, 您多么专注于工匠精神和情感投入,或者您的性价比有多出色, 这些对于消费者来说可能并不重要。人们更关心的是, 您的产品如何与他们的需求相关联,给他们带来了什么好处。 ...

创业法则-老板智库Bosswisdom

8个”创业法则“!建议收藏让你少走冤枉路!

为什么有些人总是很容易创业赚到钱,而有些人一直都为创业奔波劳累,最后什么都无法成功?那是因为你不懂这8个“创业法则”,你的思维决定认知,你的认知决定你的能力!快来看看那些成功的创业家往往是有哪些法则,继续往下阅读吧! 吸引力法则 潜意识的力量很庞大,要像成功的创业家一样思考。他们都有积极的心态,吸引正向的人事物,发自内心相信你值得成功,并且能够创下一番大事业,心态影响你的行为,就会变得不一样! 利他法则 成功的创业家不会唯我独尊,往往懂得分钱。他们才能将格局放大,让利于他人,能够帮大家有所收获一起赚钱,在他人心中的位置越有利用价值,自然开拓更多机会,获得更大想要的价值! 二八法则 这世上有20%的人是能够成功创业,而其他80%普通人,对于成功创业家而言是最重要的资源。时间、金钱与精力,他们会分配与善用资源,将关键的20%投资在对的地方,而其他80%可以交托给他人去完成! 因果法则 不要去占别人便宜,不该拿的你却拿了,不该占的你却占了,他日可能需要付出更大的代价!真正的创业家有大智慧,不会只在乎自己的利益,而是懂得舍小利得大利,赢得周围人的认可! 目标法则 目标就好比指南针,指引富人向前走。创业家都有一种能力,他们能在相同的时间,完成比别人更多的目标。他们在设下目标不动摇,即使知道不容易做到,有志者千方百计去完成。当然,前提是你的方向是正确的! 断舍离法则 我们总是看着身边人不断成功,或是很有钱,感到很焦虑而盲目攀比,以为透过外在物质就能体现自己的价值。事实上,很多创业家的生活方式是多入少出,学会消除自卑,不必要的囤积与奢侈的生活方式! 自我掌控法则 这世上没有不劳而获的事,你一直嘴里说着打工很难,想要创业,却不知创业背后有更多的辛苦!与其一直怨天尤人,不如花心思学习提升自我价值,实践和行动才是最实际的,一步步迈向成功。生活就好比看不见的储蓄罐,你投入的每一份努力是不会白费! 借力法则 善用借力使力法则,寻找对的人一起合作,让你借助合作的力量来变得成功、富有。珍惜那些前人给予的宝贵意见,虚心请教学习,有助你提前避开很多坑! 不妨试着遵循并执行以上8大创业法则,分享给你身边更多人一起看,开启属于你的创业之路! 如果你想要观看有关管理智库的精选文章,立刻【点击这里】。 如果你喜欢我们上述的文章分享,并希望获得更多关于【BossWisdom ...

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