你的团队越来越难管?卓越管理者该学会的16种“管理技巧”
对老板最大的烦恼,其中一项应该就是管理?你有没有发现团队与属下是不是变得越来越难管?做到太明显藏不住,作为领导的你很头疼,不知道该如何处理是好。想要成为卓越的管理者,其实是有秘诀的,快来看看这16种”管理技巧“,让你的团队心甘情愿跟你拼! 管理技巧 #1 :掌控好自己的情绪 决定管理的上限,是你处理情绪的能力。别让负面情绪毁了你的行为,在职场上无故失控,负能量自然也会感染团队!遇到问题时能维持情绪稳定,冷静下来解决问题,向团队传递正面积极的能量,才不至于做出轻率的决定。 管理技巧 #2 :学会以身作则 身为领导,总在人前说一套,背后做一套,其他人只会觉得虚伪!因此,你的所说所做所为需要一致,因为这将会被团队看在眼里仿效。如果你希望团队不要迟到,那么你自己就需要守时以身做榜样,提前抵达工作地点。 管理技巧#3:懂得倾听团队 部分领导喜欢一意孤行,唯我独尊,很难去接受他人的想法。你要学会换位思考,从团队的角度出发,聆听团队成员的意见,知道他们想要什么。当公司面临任何挑战时,团队往往是第一线执行者,他们更清楚哪一个环节出现问题,共同讨论更好的解决方案。 管理技巧#4:有足够的能力 如果你没有任何能力,团队自然是不会心甘情愿服从你的话。因此,你需要提升自己各方面的能力,达到了一定的境界,才能吸引到志同道合的成员,愿意跟随你并帮助你! 管理技巧#5:定下清晰的集体目标 你可以设定一个共同的目标,并跟整个团队的利益挂钩,这有助统一所有成员脚步去达标。每一位成员更清楚团队定位和方向,达到共识团结一致,更有冲劲为公司完成目标。 管理技巧#6:把对的人放在对的位置 真正的领导者,懂得知人善用。你不妨跟员工谈论,弄清他们之间的差异性。当你能够考量到每个人的能力,态度与意愿,并从中找出最适合的人选,分配到相应的工作岗位的任务,大大提高团队的办事效率。 管理技巧#7:坚定原则,赏罚分明 当团队做出极大贡献,部分领导却顾着坐享其成,只会让大家感到不快。优秀的领导会大方将功劳归于团队,这些成就是大家共同完成。对于团队中那些懈怠或经常犯错的人,你也不能让他们逃脱责任,需做出相应的惩罚措施。这样其他成员心中才不会觉得不公平,避免内讧发生。 管理技巧#8:有效沟通才是重点 ...