Tag: 营销

随着城市化进程的加速和人们生活节奏的加快，便利店作为生活必需品的供应者，扮演着越来越重要的角色。在便利店行业中，有一家来自亚洲的企业，以其独特的经营理念和创新精神，成功打造了自己的品牌，那就是 KKMart。本文将带您走进 KKMart 的创业历程，探寻其背后的奋斗与成长。 KKMart 初创时期：奋斗与梦想 KKMart 的创业故事始于2001年，创始人李明华（Lee Ming Hua）在亚洲某大城市开设了第一家便利店。当时，便利店行业虽然已经存在，但大多数店铺规模较小，商品种类有限，服务水平参差不齐。李明华意识到人们对便利性和品质的需求不断增加，因此决心打造一个全新的便利店品牌，以提供更多样化的商品和更优质的服务，满足消费者的需求。 KKMart 初期挑战：从零起步 然而，创业之路并不平坦。在初创阶段，KKMart 面临着资金紧张、竞争激烈和市场认可度低等挑战。作为一名年轻的创业者，李明华必须要面对种种压力和困难，从零开始建立供应链、招募团队，并选择合适的店面位置。尽管面临着重重困难，但李明华始终坚持着自己的梦想，不断追求突破。 KKMart 成功崛起：扩张与壮大 随着时间的推移和不懈的努力，KKMart 逐渐获得了一定的市场认可和消费者支持。他们通过提供丰富多样的商品、合理的价格和优质的服务，吸引了越来越多的顾客。KKMart 的店面数量迅速增长，从最初的一家店扩张到城市的各个角落。他们不仅深受年轻人和上班族的喜爱，还逐渐吸引了更广泛的消费群体，成为了当地便利店行业的领军企业之一。 创新发展：引领行业风向 ...

康德拉 · 尼古逊 · 希尔顿出生于美国一个普通的小康之家，当他打算开始自己创业时，父亲并不能在经济上给予他有力的支持。事实上，父亲只给了他 2000 美元，再加上 希尔顿 自己赚来的 3000 美元，于是这位未来的 “旅馆大王” 踏上了雄心勃勃的创业之路。 当然上帝不会辜负信念坚定的人，虽然经历了一些磨难，但是最终希尔顿还是成功了。是的，至少当时他自己对成功已经感觉到非常满足了，区区的 5000 美元变成了 5100 万美元，这让希尔顿顿时拥有了巨大的成就感，意气风发。这也无可厚非，毕竟那么多人一生中都无法拥有这么多的财富。就在希尔顿准备把自己的成绩自豪地告诉母亲时，年迈的母亲却没有显露出一丝的喜悦，她只是淡然地说：“在某种意义上来说，你是与从前不同了，也成功由一个穷小子变成千万富翁了。但在我看来，你和从前并没有不同，你并没有找到生意之道。也许你认为对顾客诚实就足够了，那么你的成功也许就止步于此了。事实上，你还需要把握好一种比现有财富更重要、更宝贵的东西，这种东西足以让每一个住过希尔顿旅馆的人还想再回来住。这种东西并不复杂，但只有拥有它，你的事业才会更有前途。“ 母亲的话让希尔顿陷入了沉思。他确实不知道该如何让住过希尔顿旅馆的顾客还想再来，事实上，他的确从没想过这个问题。他不相信书本上的结论能让自己信服，所以他决定亲自去找答案。于是，他开始逛商店、串旅馆，以一个普通的旅客或顾客去亲身体验和感受。半年之内，他不知道走了多少间的商店和旅馆，最终找到了答案，那就是乐观、和气。 希尔顿将和气生财的理念贯穿到了旅馆生意的运营之中，要求每一位员工无论工作如何辛苦都要对顾客报以微笑；不管顾客对你什么态度，都要礼貌和气相待。即使在经济萧条、旅馆生意每况愈下的时候，他也经常这样提醒员工；无论旅馆生意再糟糕都好，都不要把心中的愁云摆到脸上。要知道，员工脸上的微笑永远是属于顾客的阳光。 ...

MyNews 初创阶段 MyNews 的创业故事始于 2006 年，当时创始人 John 和 Mike 意识到传统媒体对于个人用户的信息获取方式存在局限性，而随着互联网的发展，人们对于新闻获取方式也发生了改变。然而，在创业初期，他们面临着诸多挑战和困难。首先是资金问题，作为一个创业公司，他们缺乏足够的启动资金来建立平台和招募团队。其次是人才招聘，他们需要吸引到具有创新精神和技术能力的人才加入团队。再者，市场认可也是一个问题，因为当时市场上已经存在着一些类似的新闻平台，MyNews 需要找到突破口和差异化竞争的优势。然而，正是在这些困难中，John 和 Mike 展现了坚韧不拔的决心和创新精神，他们坚信自己的理念能够改变人们获取新闻的方式，因此决心一定要把这个平台建立起来。 MyNews 平台搭建 随着时间的推移和努力的积累，MyNews 逐渐建立了一个完善的新闻平台。他们首先投入了大量的时间和精力来研发技术，建立平台的基础架构和算法系统。这其中涉及到大数据、人工智能等先进技术的应用，他们需要建立起一套高效的推荐系统，能够根据用户的偏好和行为习惯为其提供个性化的新闻推荐。同时，他们还需要吸引内容提供者，与各类新闻机构和自媒体合作，为平台提供丰富多样的内容。这不仅需要良好的业务拓展能力，还需要建立起一套完善的合作机制和内容审核体系，保证平台内容的质量和真实性。 MyNews 用户增长 ...

7-Eleven 的故事源远流长，从创立之初到如今的国际连锁品牌，承载了无数人的梦想和努力，也见证了便利店行业的巨大变革和发展。 7-Eleven 创业初期 7-Eleven 的创业故事可以追溯到1927年，在美国德克萨斯州的一家冰箱公司。当时，创始人J.C. Thompson经营着一家冰箱销售店，但销售情况并不理想。他开始尝试在店内销售一些日常用品和食品，以增加销售额。在经过一段时间的观察和尝试后，他发现顾客对于购买便利品的需求非常大。于是，他决定将店铺的营业时间延长至晚上11点，从而吸引更多的顾客。这个决定成为了 7-Eleven 的创立之初，也奠定了其便利店的经营模式。然而，创业初期并不是一帆风顺。7-Eleven 面临着来自多个方面的挑战，包括资金短缺、市场竞争激烈以及时代背景下的经济大萧条。尽管面临重重困难，但创始人和团队并没有气馁，而是以乐观和坚定的态度，不断探索和创新，最终取得了成功。 7-Eleven 成长与扩张 随着经营模式的逐步完善和业务的持续扩张，7-Eleven 在美国国内迅速崛起，并开始向国际市场扩张。1960年代，7-Eleven 开始在日本展开业务，并很快在那里取得了巨大成功。这一成功的经验使得 7-Eleven 开始进军其他国际市场，如加拿大、澳大利亚、中国等地，逐步建立起了庞大的国际连锁网络。7-Eleven 之所以能够在国际市场上取得成功，一方面是因为其成熟的便利店经营模式，另一方面则是因为其对当地市场的深入了解和灵活的经营策略。在进军不同国家和地区时，7-Eleven 都会根据当地的文化、消费习惯和市场需求进行调整和创新，从而更好地适应当地市场的发展。 7-Eleven ...

FamilyMart （全家）的故事是一段充满着创业奋斗、品牌成长和商业传奇的历程。从最初的一家便利店到如今的国际连锁品牌，FamilyMart的发展历程承载了无数人的梦想和努力，也成为了便利店行业的领军者之一。 创业初期：梦想的种子 FamilyMart 的故事始于1973年，当时在日本东京港区开设了第一家便利店。创始人冈田辉二将美国便利店的商业模式引入日本，希望通过提供24小时便利服务，满足人们快节奏生活的需求。起初，他们的店铺只是一个小小的角落，却孕育了一个日后成为全球领先品牌的雏形。在这个初创阶段，创业者们面临着巨大的挑战和困难。他们需要不断摸索和探索，克服种种困难，才能将梦想变成现实。在资金、人才、市场等方面的不足，都是创业者们必须要面对和解决的问题。然而，正是在这些困难中，创业者们锻炼了自己的意志和勇气，积累了宝贵的经验和资源，为日后的发展打下了坚实的基础。 成长壮大：扩张国际版图 随着经营模式的不断完善和业务的持续扩张， FamilyMart 在日本国内逐渐站稳了脚跟，并开始向海外市场拓展。1990年， FamilyMart 首次进入台湾市场，之后逐步拓展至亚洲各国，如中国、韩国、泰国、越南等地，建立起了庞大的国际连锁网络。随着国际市场的不断开拓和业务的持续扩张，FamilyMart 迅速成为了当地便利店行业的佼佼者，赢得了广大消费者的青睐和信赖。他们不仅在产品品质和服务水平上保持了一贯的优势，还不断创新和改进经营模式，满足消费者不断变化的需求，成为了亚洲甚至全球便利店行业的领先品牌之一。 转型升级：数字化时代 随着数字化时代的到来，FamilyMart 开始加大对信息技术的投入，推动企业的转型升级。他们积极引入智能科技，提升便利店的服务效率和用户体验。通过手机App预订商品、自助结账、智能货架等方式，FamilyMart 为消费者提供了更便捷、更智能的购物体验，赢得了新一代消费者的青睐。在这个数字化转型的过程中，FamilyMart 不仅注重技术的应用，更注重用户体验和服务品质的提升。他们从消费者的角度出发，不断优化产品和服务，提升用户的满意度和忠诚度，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。 社区情怀：关怀与回馈 作为一个社区便利店，FamilyMart 始终秉承着“以人为本、服务社区”的理念，积极履行社会责任，关爱社区居民。他们不仅提供便捷的购物服务，还积极参与社区建设，开展各种公益活动和社区互动，拉近了与用户的距离。在 ...

随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及， 短视频 已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。从快速传播信息到娱乐消遣，短视频正在成为当今社交媒体和互联网娱乐领域的重要组成部分。在这一大趋势下，我们不妨来深入探讨一下短视频的未来发展趋势，以及如何抓住这些机遇。 1. 垂直化 短视频 内容和社交互动 未来的短视频内容将更加垂直化，即更加精准地满足特定用户群体的需求。从美妆、健身到美食、旅游，各种领域的短视频内容将更加丰富多样，为用户提供个性化的消费体验。例如，随着社交媒体算法的不断优化，短视频平台将能够更加精准地推荐用户感兴趣的内容，提高用户的观看体验。除了内容本身的垂直化外，社交互动也将成为短视频平台的重要特点。用户可以通过点赞、评论、分享等方式与内容创作者进行互动，增强用户黏性和参与度。未来，短视频平台可能会引入更多的社交功能，如私信聊天、视频合作等，进一步拉近用户之间的距离，构建更加紧密的社区关系。 2. UGC 短视频 内容创作的崛起 随着短视频平台的普及和用户参与度的提高，UGC（用户生成内容）的内容创作将成为短视频的重要趋势之一。普通用户通过短视频平台可以轻松地进行内容创作和分享，将自己的生活、技能或创意转化为视频内容，与其他用户进行分享和交流。未来，短视频平台可能会推出更多的创作工具和功能，如视频剪辑、特效添加等，降低用户创作门槛，促进UGC 内容的进一步发展。UGC 内容的崛起不仅丰富了短视频平台的内容生态，也为普通用户提供了展示自我的平台。用户通过创作视频，不仅可以表达自己的想法和观点，还可以结识志同道合的朋友，获得成就感和认可感。因此，短视频平台应该加大对UGC 内容创作的支持和鼓励，为用户提供更多的创作空间和机会，激发用户的创作激情和创造力。 3. IP 内容的引入和孵化 未来，短视频平台将更加重视 ...

在当今社交媒体时代， 小红书 作为一款备受年轻人喜爱的社区平台，扮演着分享生活、探索美好的重要角色。然而，近日不少用户却遭遇了一场烦恼：小红书笔记被限流的问题频频出现，引发了广泛关注和讨论。这一限流现象不仅影响了用户的使用体验，也引发了对小红书平台管理机制的思考与质疑。究竟是什么原因导致了这一现象？又该如何解决？让我们一起来探讨这一问题的根源与应对之策。 1. 合理控制 小红书 发布频率 在小红书上频繁发布大量的内容会引起平台的警觉，因此，合理控制发布频率非常重要。建议制定一个稳定的发布计划，根据自身情况和内容质量，避免在短时间内发布过多的内容。这样不仅可以减少被限流的可能性，还能够保持一定的内容新鲜度和吸引力。 2. 优化 小红书 内容质量 在小红书上，内容质量远比数量更加重要。优质的内容能够吸引更多的读者，并获得平台的推荐和关注，从而减少被限流的可能性。因此，在发布笔记之前，务必认真思考内容的独特性和吸引力，并尽量提升内容的质量。可以通过精心策划、撰写高质量的文字、搭配精美的图片等方式来优化内容质量。 3. 避免敏感词汇和 小红书 违规行为 小红书对于违规内容有严格的审核机制，包括但不限于敏感词汇、涉黄、涉政等内容。因此，在撰写笔记时，务必避免使用敏感词汇和涉及违规行为，以免触发平台的审核机制。在内容创作过程中，要保持审慎和谨慎，避免因为违规行为而导致笔记被限流的情况发生。 4. 合理使用标签 ...

所有畅销产品都有一个共同点，那就是它们背后都遵循着基本的商业逻辑。 一、不要害怕被认为是俗气或低端。 是否足够接地气，足够贴近大众，不仅是营销和经商的标准，也是我生活的信条。 用通俗的语言，说通俗的话，制作易于理解的广告口号。 高雅固然重要，但高雅不一定受欢迎。 芭蕾舞和音乐会可能是高雅的艺术形式，但观众数量相对较少。 与之相反，二人转和赵本山的相声虽然俗气， 但却在春晚等大型节目中受到大众热烈欢迎。 二、产品的宣传要点永远只关注一个要点。 不要试图宣传十大卖点或五大特色，因为太多要点等于没有要点。 人们只会记住一个关键点： 无论是“打土豪分田地”还是“一晚一度电”，或者“怕上火”等等， 成功的品牌都专注于一个要点。大 品牌即使有很多优势，但人们通常只记住其中一个， 你作为小品牌，更需要专注于一个关键要点来打动人心。 三、永远强调产品的好处和用户的利益。 无论您的技术有多先进，产品质量有多高， 您多么专注于工匠精神和情感投入，或者您的性价比有多出色， 这些对于消费者来说可能并不重要。人们更关心的是， 您的产品如何与他们的需求相关联，给他们带来了什么好处。 ...

私域流量一直都是一个热门的话题，如何理解私域流量？什么人适合做私域流量？该如何去做美业的私域运营？针对这些问题

相信来到这里的你，或多或少都对全渠道营销（Omni-Channel Marketing）这个词感兴趣，可是却又不太确定它真正的意思是什么……你认为它是数字营销（Digital Marketing）？网络营销或全网营销（Online Marketing）？社交媒体营销（Social Media Marketing）？Inbound Marketing（集客型行销）？