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万圣节营销大赏-创意“搞鬼”引领潮流 品牌营销技巧多多

万圣节营销大赏:创意“搞鬼”引领潮流品牌营销技巧多多

万圣节,历来是品牌们大展身手的舞台,搞点“鬼”似乎成了惯例。在这个充满神秘与趣味的节日里,品牌们总是能找到各种独特的营销方式,既能取悦年轻消费者,又能巧妙地推广产品。今年万圣节,各大品牌同样没有让我们失望,他们脑洞大开,搞出了各种花样。其中,直接将产品“黑化”成为了一种颇为流行的营销方式。这种趋势不仅体现了年轻人对于独特和个性的追求,也让品牌们有了更多与消费者互动的机会。 从蜜雪冰城的“雪王晒黑”到 CoCo 和哈根达斯的黑色新品,这些品牌都巧妙地将万圣节元素融入产品中,既有趣味性又不失创意。它们通过“黑化”的方式,让产品看起来更加神秘、诱人,从而吸引了大量年轻消费者的关注。然而,这种营销方式并非百试百灵。肯德基就是一个典型的反面例子。虽然它也想借万圣节推出新品蛋挞来吸引消费者,但由于产品设计上的问题,导致实物与宣传图相差甚远,引发了消费者的不满和吐槽。最终,这场营销活动以产品下架告终,给肯德基的品牌形象带来了不小的负面影响。今年万圣节,不少品牌纷纷在线“搞鬼”,通过创意营销吸引消费者的目光。其中,汉堡王推出的“幽灵探测器”功能尤为引人注目。该功能让会员在家中就能探索“超自然现象”,通过神秘的游戏玩法激发消费者的猎奇心理,不仅增加了活动的趣味性和互动性,还成功为新品上市营造了浓厚的节日氛围。 除了汉堡王,意大利 IKEA 也通过捕捉大众心理,巧妙地将家具与万圣节元素结合,推出了一系列名为《 The Fearniture Collection 恐怖家具系列》的海报。这些海报通过光影的巧妙运用,将家居的投影呈现出奇特的效果,让人在惊叹之余也感受到了品牌的创意与趣味。而在国内,好利来也紧跟潮流,推出了“什么鬼”系列新品。这款新品将中国梗与外国鬼相结合,通过萌趣的幽灵图案和创意的包装设计,成功吸引了年轻消费者的目光。这种将东西方文化巧妙融合的做法,不仅展现了品牌的年轻化和时尚感,也拉近了与消费者之间的距离。近年来,跨界联名成为了品牌营销的一大趋势。而在万圣节这个特殊节日里,恐怖元素的联名更是备受欢迎。今年万圣节, SHEIN 旗下的美妆线 SHEGLAM 与好莱坞知名怪诞导演蒂姆·伯顿的标志性电影《僵尸新娘》进行了联名合作。这一合作不仅借助了电影 IP 的影响力,还通过产品设计传递出了一种诡异而浪漫的情调。这种暗黑流行风的联名产品,在欧美市场获得了不俗的销售业绩。除了 SHEGLAM ,其他品牌也纷纷尝试与恐怖元素进行联名。这种跨界合作不仅为品牌带来了新鲜感和话题性,还通过产品设计和故事叙述,让消费者对品牌产生了更深刻的情感连接。在营销的本质中,对在地文化的深入洞察和巧妙运用是关键。无论是通过创意营销还是恐怖联名,品牌都需要找到与消费者情感共鸣的点,通过独特的表达方式将产品融入其中。只有这样,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。 想获取更多营销干货,欢迎加入 WhatsApp群组 ,群里将会不定时更新新闻时事汇总和各类干货分享,我们下期再见!阅读更多文章:抖音平台背景下的品牌营销策略深度解析

蜜雪冰城:街头小摊到全球连锁茶饮的商业模式

蜜雪冰城:街头小摊到全球连锁茶饮的商业模式

从最初的街头小摊,到如今的中国门店规模最大,全球第二的连锁茶饮品牌全国连锁品牌,蜜雪冰城 ( Mixue ) 凭借其独特的商业模式、坚持不懈的创新精神以及应对挑战的能力,成功书写了一段传奇。面对原料涨价和不变的房租,蜜雪冰城依旧不涨价的这些故事,你都知道吗? “草根”出身的创业梦想 1997年蜜雪冰城的创始人张红超拿着奶奶给的3000块钱在河南郑州摆摊卖起了刨冰冷饮,由于缺乏经验,他在一年多里先后关闭了3家店,卖糖葫芦去了。1999年春张红超再次重操冷饮店旧业,在河南创立了第一家“蜜雪冰城”,但当时正赶上中国城市化的高速时期,四年间被拆了4家店。在创业初期,他根本不懂商业理论、孕妇效应,只是由于自己的出身而将视线聚焦下沉市场,走平价路线,构筑了“低价好物”的形象,赢得了消费者的信任和口碑。 连锁经营,打造品牌效应 随着业务的不断发展,蜜雪冰城开始将商业模式转向连锁经营。他们通过统一品牌形象、标准化管理和高效的供应链体系,实现了品牌的快速扩张。这种商业模式不仅提高了品牌知名度,也降低了运营成本,2018年推出的全新品牌形象“雪王”,为门店的扩张之路持续打开市场。 不断创新,冰淇凌开张 2006年,张红超的生活迎来了新的篇章。家庭与事业的双重稳定,为他提供了一个难得的契机,让他能够静下心来,专注于新产品的研发。恰好那一年河南地区有一种彩虹帽冰淇淋风靡一时,这种原本价格并不高的火炬冰淇淋,在市场上居然能卖到20元一支。这个发现让他嗅到了商机,凭借对冷饮的深刻理解和不懈的尝试,张红超终于研制出了理想的冰淇淋口味。同时,他通过多方打听和尝试,最终找到了能够还原当年美味的蛋筒配方。这种火炬冰淇淋在蜜雪冰城正式开卖,以极致的性价比为武器,定价2元,并且还能使用买家常菜送的1元优惠券,这一策略瞬间引爆了市场,导致冰淇凌供不应求。 全国连锁,加盟模式 张红超看到了冰淇淋的巨大前景,开始开设专门的冰淇淋分店,并不断优化流程,降低成本。同时,他也开始尝试加盟模式,吸引更多的投资者加入蜜雪冰城的大家庭。张红超的弟弟张红甫更擅长营销和讲故事,他的加入为蜜雪冰城注入了新的活力,在他的带领下,蜜雪冰城的加盟业务迅速扩张,2007年加盟了20多家店。 业务扩张,挑战出现 随着业务的不断扩张,蜜雪冰城也面临着一些挑战。2008年,上游冰淇淋粉供货商关停,出现了供货问题。他们意识到供应链的重要性,以及家族化运营的局限性,开始引入专业经理人,自建工厂和物流系统,进行公司化运营和管理改革。经过一系列的努力,蜜雪冰城逐渐走上正轨。 新领军者,连锁传奇 经过多年的努力,蜜雪冰城开始向茶饮市场探索,不断推出新的产品和口味,满足消费者的多样化需求。如今已经发展成为一家全球连锁的茶饮品牌,其门店遍布各大城市,成为消费者喜爱的休闲饮品选择。蜜雪冰城的成功不仅体现在其商业模式的成功,更在于其始终坚持的品质和创新精神。 想获取更多营销知识,欢迎加入我们的 WhatsApp 群组,群里将会不定时上传营销策略、销售技巧和企业管理的干货,我们下期再见!阅读更多文章:华为:颠覆全球通信领域 领航数字未来新纪元

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